Για να ενημερώνεστε καθημερινά για τα νέα της Δάφνης-Υμηττού, γραφτείτε στις σελίδες μας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης: Facebook, Facebook Group, Instagram, Twitter.

Διαλύουν τα ΕΑΣ μέσω της «μετεγκατάστασης» του Υμηττού…

 

Η «μετεγκατάσταση» του εργοστασίου του Υμηττού και η διάλυση των ΕΑΣ, της μοναδικής εταιρείας παραγωγής πυρομαχικών. 

Η αποτυχία των Ελληνικών Αμυντικών Συστημάτων (ΕΑΣ) να προχωρήσουν σε μια ορθολογική και επιτυχή μετεγκατάσταση του εργοστασίου πυρομαχικών των ΕΑΣ, από τον Υμηττό στο Λαύριο, σύμφωνα με την εξαγγελία του Πρωθυπουργού από 3/4/2021, η βιασύνη να διατεθεί το ακίνητο του Υμηττού για δημιουργία κυβερνητικού πάρκου, μέσω ΣΔΙΤ, η μη διασφάλιση της κατασκευής του εργοστασίου υποδοχής των γραμμών παραγωγής του Υμηττού στο Λαύριο, ως προϋπόθεση έναρξης της μετεγκατάστασης, οι συνέπειες που θα έχει στην άμυνα της χώρας το κλείσιμο του εργοστασίου Υμηττού, στο οποίο οδηγεί η βεβιασμένη και άνευ σχεδίου μετεγκατάσταση, αλλά και η εν γένει απαξίωση της εταιρείας, είναι το αποτέλεσμα της ανεπιτυχούς και ζημιογόνου διαχείρισης της εταιρείας. Ενδεικτικά αναφέρουμε : 

‒ Μηδενισμό σχεδόν της παραγωγικής διαδικασίας, 

‒ Δραστική μείωση των εσόδων, σε βαθμό να μην καλύπτεται καν η μισθοδοσία, 

‒ Ακύρωση παραγωγικών συμβάσεων εξωτερικού με Αίγυπτο, Τυνησία και Μπαγκλαντές, διασύροντας διεθνώς, όχι μόνο την εταιρεία αλλά και τη χώρα, 

‒ Απελευθέρωση της μαζικής μετάταξης έμπειρου προσωπικού στο δημόσιο, το οποίο μετά από 25 χρόνια προσφοράς στα ΕΑΣ, οδηγήθηκε σε αυτήν την επιλογή λόγω της συνεχούς απαξίωσης της εταιρείας και του κλίματος ανασφάλειας κ.α. 

Είναι προφανής η πρόθεση των ΕΑΣ, να βρεθεί το εργοστάσιο του Υμηττού σε πλήρη διάλυση, με μηδενική παραγωγή, με ελάχιστο προσωπικό και με αποδυναμωμένο αριθμητικά το Σωματείο των Εργαζομένων, όταν ξεκινήσει η απομάκρυνσης – και όχι μετεγκατάστασης – μηχανημάτων και προσωπικού, η οποία θα πρέπει να ολοκληρωθεί μέχρι 31/12/2022. Φυσικά κάτι τέτοιο είναι αδύνατον να συμβεί λόγω του τεράστιου όγκου των μηχανημάτων αλλά και των εξαιρετικά απαιτητικών και εξειδικευμένων εργασιών αποσυναρμολόγησης, μεταφοράς και επανασυναρμολόγησης τους. Η επιλογή της παραπάνω ημερομηνίας αποδεικνύει αφενός την βιασύνη για το «άδειασμα» του Υμηττού αλλά και την ασχετοσύνη αυτών που βεβαιώνουν ότι αυτό είναι εφικτό. 

Έτσι τα ΕΑΣ, παρακάμπτοντας αφενός την απόφαση του Πρωθυπουργού από 3/4/2021, στην οποία επισημαίνεται ότι πρώτα θα γίνει η μετεγκατάσταση του εργοστασίου του Υμηττού στο Λαύριο και μετά θα αξιοποιηθεί το ακίνητο του Υμηττού και αφετέρου τις διαφορετικές απόψεις του εποπτεύοντος Υπουργού Εθνικής Άμυνας, τις οποίες εξέφρασε στα συνδικαλιστικά στελέχη των ΕΑΣ, προχωρούν στην υλοποίηση της μετεγκατάστασης, στη Μάνδρα Αττικής και όχι στο Λαύριο. Ενδεικτικά αναφέρουμε : 

‒ Ανάληψη δράσεων για τη μεταφορά μέρους των γραμμών παραγωγής του Υμηττού στο εργοστάσιο της Μάνδρας, αν και προηγουμένως, περιέργως, μειώθηκε η έκταση του ακινήτου της Μάνδρας, δια της πώλησης μέρους αυτού σε όμορη εταιρεία. Οξύμωρο αλλά αληθινό. 

‒ Αποφασίστηκε η αλλαγή της ιστορικής έδρας της εταιρείας από τον Υμηττό, αρχικά στα Πατήσια, στο χώρο της θυγατρικής εταιρείας Ελληνική Εριουργία και τελικά στη Μάνδρα, στο χώρο του εργοστασίου, χωρίς κάποιο όφελος για τα ΕΑΣ, αλλά με κόστος για τα ΕΑΣ. Η αλλαγή έδρας έγινε στη Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, με επίκληση της μελέτης μετεγκατάστασης της εταιρείας Deloitte, με τη σύμφωνη γνώμη του Υπουργείου Οικονομικών (ΥΠΟΙΚ) και κύριο μέτοχο των ΕΑΣ, το οποίο, αν και παρήγγειλε τη μελέτη, δεν την έχει εγκρίνει. Γι’ αυτό, αν και η απόφαση αλλαγής έδρας έχει ληφθεί, το ΥΠΟΙΚ αποφάσισε εκ των υστέρων, τη συγκρότηση ειδικής επιτροπή για την αξιολόγησης της μελέτης Deloitte. Οξύμωρο αλλά αληθινό κ.α. 

Στο θέμα της μετεγκατάστασης του εργοστασίου Υμηττού, τα ΕΑΣ δεν εφάρμοσαν την κοινή λογική, δηλαδή πρώτα να κατασκευαστεί το νέο εργοστάσιο παραγωγής πυρομαχικών στο Λαύριο, ακολούθως να γίνει η μετεγκατάσταση των γραμμών παραγωγής του Υμηττού και τέλος να αξιοποιηθεί το ακίνητο του Υμηττού υπέρ της εταιρείας. Αντιθέτως, αδιαφορώντας για το μέλλον των ΕΑΣ, η διοίκηση της, αποδέχτηκε τα σχέδια του ΥΤΠΟΙΚ και του ΥΠΑΝ για δημιουργία Κυβερνητικού Πάρκου (παραιτούμενη από την αξιοποίηση του ως περιουσιακό της στοιχείο) χωρίς να θέσει, ως προαπαιτούμενο μετεγκατάστασης, την εφαρμογή της παραπάνω αλληλουχία φάσεων, που αποτελεί και Πρωθυπουργική εξαγγελία, ώστε να εξασφαλιστεί η συνέχιση όλων των γραμμών παραγωγής πυρομαχικών, σε αναβαθμισμένη βάση, αξιοποιώντας την ευκαιρία που προσφέρει η μετεγκατάσταση. 

Εντύπωση προκαλεί το γεγονός ότι, παρά την καταρρέουσα πορεία της εταιρείας, όπως αυτή αποτυπώνεται στις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις, την σωρεία σχετικών ερωτήσεων και επερωτήσεων των κομμάτων της αντιπολίτευσης για την κακή πορεία των ΕΑΣ, την πληθώρα των επικριτικών δημοσιευμάτων για τα λάθη και τις αστοχίες της διοίκησης και του Διευθύνοντος Συμβούλου, που όπως ό ίδιος διατείνεται αποτελεί προσωπική επιλογή του Πρωθυπουργού, την απόκλιση από την Πρωθυπουργική εξαγγελία για μετεγκατάσταση του εργοστασίου Υμηττού στο Λαύριο, την άνευ σχεδίου και εγκρίσεως υλοποίηση της μετεγκατάστασης στη Μάνδρα και τις συνέπειες της, η διοίκηση των ΕΑΣ χαίρει ακόμα της εμπιστοσύνης του Μαξίμου και των δυο συναρμόδιων υπουργών Οικονομικών και Εθνικής Άμυνας. 

Εντούτοις, η διοίκηση των ΕΑΣ οφείλει να δώσει εξηγήσεις για την καταρρέουσα πορεία της εταιρείας, για την αποτυχία της μετεγκατάστασης και για τις συνέπειες των παραπάνω στην αμυντική ικανότητα της χώρας. Εξάλλου έχει ήδη υποβληθεί αίτημα της αντιπολίτευσης για να κληθεί η διοίκηση της εταιρείας στην Επιτροπή Δημοσίων Οργανισμών και Τραπεζών, αλλά μέχρι στιγμής, αυτό δεν έχει συμβεί. Άραγε, στην χώρα της ατιμωρησίας, πόσος χρόνος απαιτείται για να κληθεί σε απολογία η διοίκηση μιας καταρρέουσας δημόσιας εταιρείας και δη αμυντικής ; Θα υπάρξουν διορθωτικές παρεμβάσεις των αρμοδίων, ΥΠΕΘΑ και ΥΠΟΙΚ, ώστε να σωθεί η μοναδική αμυντική βιομηχανία παραγωγής πυρομαχικών και πυραυλικών συστημάτων της χώρας ;

Πηγή: militaire.gr

Δημοσίευση σχολίου

0 Σχόλια

Για να ενημερώνεστε καθημερινά για τα νέα της Δάφνης-Υμηττού, γραφτείτε στις σελίδες μας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης: Facebook, Facebook Group, Instagram, Twitter.